ЮРИЙ ЕРЕМЕНКО: ДЛЯ СТАРТА – РЕШЕНИЯ ОРГВОПРОСОВ – МНЕ НУЖЕН ГОД

- Юрий Иванович, зачем хозяин частного предприятия идет в мэры?

- Поверьте, не для решения бизнес-интересов. Я – строитель с более чем 30-летним стажем. 18 лет набирался опыта в Управлении строительства ЮУ АЭС и ДАЭМе. С  1996 года по настоящее время возглавляю частную строительную фирму «Тектонит». Ни разу не баллотировался на пост городского головы. Хотя, не скрою, четыре с половиной года назад, когда Кичак выдвинул свою кандидатуру на мэра, такая мысль была. Но не решился, о чем потом сожалел, ведь я люблю свой город и мне больно видеть, как соседние Вознесенск и Первомайск обгоняют Южноукраинск по развитию инфраструктуры. За годы своего мэрства Юрий Иванович Гержов реализовал 14 инновационных проектов. Мэр Первомайска Людмила Григорьевна Дромашко за один неполный срок во власти – четыре! Южноукраинск – ноль. Председатель Николаевского отделения Ассоциации городов Украины Яков Иванович Конотопенко сказал прямо: два наших предыдущих мэра не заинтересовались грантами их организации. Считаю, единственный городской голова, который развивал инфраструктуру города, был Виктор Кириллович Пароконный. Не знаю,  почему ему не удалось реализовать идею ОСМД (обществ совладельцев многоквартирных домов), но это как раз то, что сегодня просто необходимо сделать. Ведь вместе с кондоминиумами в город придут деньги из госбюджета на реформирование нашего жилищно-коммунального хозяйства.  ОСМД – это и путь к снижению тарифов на жилье и коммунальные услуги. В Южноукраинске много строительных организаций. Если они возьмут на себя обслуживание микрорайонов, у горожан появится альтернатива в плане выбора производителя качественных           услуг,  а у КП ЖЭО – конкуренты.

На мой взгляд, создание коммунальной хозрасчетной строительной фирмы – решение сразу нескольких задач. Кроме содержания жилищного фонда, это еще и обеспеченность строителей работой.

Есть утвержденный ген-подрядчик по достройке Ташлыкской ГАЭС – ОАО «Южэнергострой». Но это уже «мертвая душа». Из-за «Южэнергостроя» у строителей одни проблемы – сегодня на гидрокомплексе не работает ни одна строительная организация Южноукраинска.

- Как у Вас с генерацией идей?

- Назову несколько проектов, которые не требуют много денег для их реализации. К примеру, строительство понтонного моста, который соединит Богдановку и Южноук-раинск. Сметная стоимость его всего один миллион. Взять мост на баланс, держать зимой бригаду по его обслуживанию, проезд сделать платным. Что будем иметь? Поток сельхозпродуктов из другого района и деньги в городскую казну за проезд.

Между Южноукраинском и Вознесенском можно построить мусороперерабатывающий завод. Дешевый кирпич делать из мусора. На строительство домов он, конечно, не пойдет, а вот на благоустройство – лучше не надо. Кто будет возить мусор, тот и будет получать кирпич. Стоимость завода – смешная: 8 миллионов. Для двух городов – это всего ничего. А если круг заинтересованных лиц расширить – вообще получится почти даром. Но самый большой плюс – «под носом» у горожан не будет вонючей свалки.

Гержов строит в Вознесенске крытый плавательный бассейн. Благодаря АЭС, у нас есть ККСС «Олимп». А вот катка нет, поэтому желающие покататься едут в Николаев и Одессу. А ведь это временное сооружение, которое быстро монтируется и разбирается. Летом, когда поток машин в городе возрастает, данную площадку можно использовать как автостоянку.

У нас замечательная река, прекрасные условия для сплавов, скалолазания. А Буго-Гардовая паланка Запорожского войска? Привлечь инвесторов, построить развлекательный комплекс (контрольный пакет оставить за городом) -  поток туристов и спортсменов хлынет к нам. Это тоже копеечка в местный бюджет. Строительство жилья не такой уж неподъемный вопрос, как кому-то кажется. Использование грантов, паевых условий, кредитов, но очередь на жилье в городе должна двигаться.  

Президент обещал, что будет работать статья 12 Закона Украины «Об использовании ядерной энергии и радиационной безопасности» для территориальной общины в части компенсации риска населению, проживающему в 30-километровой зоне. Главное, эти деньги пустить не на погашение долгов, а на развитие. За все годы у Южноукраинска практически не было бюджета развития. Это неправильно. Знаете, на тему строительства, перспектив я могу говорить дни и ночи напролет. Но я умею и организовать работу. Для старта мне нужен год, чтобы решить организационные вопросы, и тогда все у нас пойдет.

- Как известно, один в поле не воин. Зачастую оказывается, что из-за отсутствия критической массы квалифицированных специалистов, даже самому большому генератору идей, не удается реализовать «планов громадье». У вас есть команда специалистов-единомышленников?

- Есть, но пока не хочу называть ее состав. При этом ответственно заявляю: мои  дети работать в      исполкоме не будут. Они трудоустроены. Дочь работает на атомной станции, сын – в «Тектоните».

- Если возглавите мэрию, последуют ли изменения в местной администрации?

- Скажу сразу: «зачистки» не будет. Личные симпатии тут не причем. «Зеленый свет» только деловым качествам. Каждого проверю на соответствие должности. Мне важно, чтобы человек знал свое дело и отвечал за него. В противном случае организуем конкурс, и за работу возьмутся компетентные работники. Схема проста: мэр – голова, депутаты и исполком горсовета – команда. Всех должно объединять чувство патриотизма, любви к городу. В случае избрания меня городским головой, уверен, что найду общий язык со всеми депутатами. Я –  человек компромиссный, и призывать буду депутатов не коттедж мне строить, а город.

- А Вы знаете, какие проблемы волнуют горожан?

- Почему нет, я ведь тоже живу в этом городе. Пока точно не знаю, как, но хотел бы упорядочить парковку во дворах, качественно выполнить ямочный ремонт в городе. Посмотрите, в каком состоянии рынки. Меня спрашивают: как я буду бороться с тем, что они не приносят городу прибыль? Просто построю новый, современный  в районе 7 квартала. Площадей там хватит, коммуникации уже проложены, взять кредит, привлечь инвестора и строительство обойдется не дорого. Про полигон ТБО уже говорил, а с организацией в городе ОСМД, думаю, решим вопрос и с капитальным ремонтом крыш.

- По мнению депутатов, чтобы закрыть все «черные дыры» в городском хозяйстве, бюджетных денег катастрофически не хватает…

- Пусть каждый скажет, что он лично сделал, чтобы наполнить городскую казну. Брать деньги из кошелька много ума не надо, а вот наполнить его…

- Юрий Иванович, Вы – частный предприниматель, то есть предприимчивый человек, неужели не воспользуетесь шансом поставить «Тектонит» в привилегированное положение, выставив на конкурс выполнение каких-либо строительно-монтажных работ в городе?

- На мой взгляд, воровство бюджетных средств происходит потому, что в Южноукраинске, как я уже говорил, нет коммунального строительно-ремонтного предприятия. Мы теряем кучу денег на тендерах. Выигрывают их какие-то варяги, а местные строители «пролетают». Как мэр, выполнение строительно-монтажных работ в Южноукраинске не отдал бы никому. Как это сделать – уже мое дело. Что касается «Тектонита», я уже сказал, для чего мне нужно кресло мэра. Во всяком случае, не для решения собственных бизнес-интересов.

- Юрий Иванович, что можете сказать о конкурентах?

- Нельзя их недооценивать, потому что каждый из них может запросто меня переговорить. Мой девиз: меньше слов – больше дела. Обеспечивать жизнедеятельность города – сложно и ответственно. Нужны опыт, видение перспективы, связи, а также уверенность в себе и команде профессионалов-единомышленников. Тогда любые планы под силу. Все это у меня есть.

- Как Вы считаете, что выиграют южноукраинцы в случае Вашей победы на выборах?

- Думаю, года через три они скажут, что живут в нормальном городе. Не хуже других.

Майя МАРИНИНА 

Версія для друку